河鋼集團張宣科技集企公司黨委以“黨建引領，服務為先，多元創效，共享成果”為工作目標，以“三抓實三強化”為抓手，積極推進黨建與經營深度融合，助推經營質量不斷上臺階。

　　一是抓實理論武裝 強化思想引領。該公司黨委將黨建工作與生產經營目標深度融合，加強學習型組織建設，通過理論中心組、集中學習研討、“三會一課”、主題黨日等多種形式組織專題學習，推進理論學習多層次、立體式、全覆蓋，促進黨員干部在學習交流中運用新思想提升工作質效；扎實開展形勢任務教育，向職工講清轉型發展取得的成績和當前面臨的挑戰，強化思想引領，為企業發展凝聚內生動力。

　　二是抓實干部管理 強化能力提升。該公司黨委嚴格執行黨建工作聯系點制度，班子成員深入聯系點開展督查指導，帶動黨員干部帶著問題深入生產現場，及時協調解決現場問題，幫助基層提升管理效能。班子成員堅持深入各包聯黨支部對干部履職盡職、作風建設、開發新項目和拓展新業務等方面重點工作開展情況進行全方位督查，激勵黨員干部轉變作風，切實以實際行動助推企業轉型發展。

　　三是抓實服務合力，強化融合創效。該公司黨委緊密圍繞四季度重點工作和生產經營中心，堅持目標導向、結果導向、問題導向，推行黨支部共建、資源共享、優勢互補、協調發展聯動機制，增強黨建引領，引導廣大黨員決戰四季度。各黨支部牽頭成立黨員攻關小組，找準工作著力點和落腳點，選取生產經營中的關鍵指標、技術革新、降本增效項目進行合力攻關，先后開展“黨員項目攻關”“轉型項目攻關賽”等活動，在確定的15個重點轉型項目中有6個已見到成效。（李鐵琴）